Themenschwerpunkte
Themenschwerpunkte in der Zimmermeister-Runde
1. Die Struktur im Betrieb – die Arbeit nach Innen
- Differenzierte Betrachtung von Zimmerei und Zimmermeister.
- „Die 60-Stunden-Woche“, oder: „Der Zimmermeister hat keine Zeit!“
Erarbeitung von individuellen Lösungen, um eine permanente Überlastung zu vermeiden. - Sicherung der optimalen Betriebsgröße. Damit Sicherung des Unternehmergehalts für den Zimmermeister.
- Personalentwicklung – gezieltes Arbeiten mit Mitarbeitern.
2. Fortentwicklung der Vertriebsstrategie – Arbeit nach Außen
- Entwicklung der Vertriebsstruktur mit den Vertriebsmitteln, dabei vorhandene Wege konsequent nutzen.
- Aufbau einer individuellen Vertriebsstrategie, besonders bezogen auf schwankende Nachfrage und auf verändertes Käuferverhalten.
- Stärkung des Verkaufstalents des Zimmermeisters.
Erarbeitung von "Werkzeugen".
- Zusätzliche Marktsegmente erschließen.
3. Das Leistungsangebot des Holzbaubetriebes
- Anpassung des Leistungsangebotes auf „Wohnwert-Produkte“, um zahlungskräftige Käuferschichten anzusprechen (Zielgruppe 50PLUS).
- Technik und Marketing zum „modernen Haus“ (Passivhaus).

